Hidehito Kodama

STRATEGY

これまでと違う経営アドバイスを受けたい方へ。4つのαをプラスした経営改善計画はいかがですか?

経営計画書作成
+経営改善マニュアル
+モニタリングフォロー
+金融機関交渉
+チームコンサルティング
STRATEGY

CONSULTING

GCAPは経済産業省の認定を受けた「経営革新等支援機関」として、
あなたの経営をサポートする経営コンサルティング会社です。

経営革新等支援機関(認定支援機関)とは、中小企業・小規模事業者が安心して経営相談等が受けられるために、
専門知識や、実務経験が一定レベル以上の者に対し、国が認定する公的な支援機関です。

具体的には、商工会や商工会議所など中小企業支援者のほか、金融機関、税理士、
公認会計士、弁護士等が主な認定支援機関として認定されています。

認定支援機関の支援を受け、経営改善計画書を作成することで、政府系金融機関からの低利融資等、
様々な経営上の特典を受けることが出来ます。
GCAPでは、公認会計士、中小企業診断士、税理士、行政書士を中心に、福岡、東京、仙台といった拠点から
十数人の登録専門家がチームであなたの会社をサポート致します。
INDUSTRIES

INDUSTRIES

GCAPでは、各県の「経営改善支援センター」を利用することにより、安価(自己負担15万円〜)で、御社の再建計画をスピーディーに作成し、金融機関との返済調整を行います。
計画策定には経験豊富な複数のコンサルタントが参加し、「集合知」を活用した実行可能かつ抜本的な改善計画を、1〜3ヶ月程度で策定、金融機関との合意を行います。

PARTNERS

GCAPでは、公認会計士、弁護士、司法書士、税理士、中小企業診断士、行政書士、社会保険労務士といった
いわゆる「士業」を中心に、その他専門コンサルタント等、全国でのネットワークを構築しています。

また、主なパートナーは中小企業庁が実施する認定支援機関理論研修試験及び実践研修試験(会計、財務、税務、コンサルティングを中心とした講習及びテスト)を通過し経験を積んだ心強い専門家ばかりです。
株式会社GCAP代表取締役 藤田事務所 代表
シニアパートナー
公認会計士
税理士,行政書士
シニアパートナー
橋本コンサルティング・オフィス
シニアパートナー
株式会社MASUKO代表取締役
中小企業診断士
パートナーコンサルタント
オフィスエコー代表
シニアパートナー
HIKE行政書士法人 代表社員
児玉秀人

児玉 秀人(こだま ひでひと)

[プロフィール]

1970年北海道札幌市出身。

オフィスエコー代表

6歳から高校卒業まで千葉県市川市育ち。高卒で東証1部上場の物流会社に入社し、世界を股にかける国際人になろう!とサラリーマン人生をスタート。すぐに学歴の壁にぶつかり挫折。退社し通信で大学の勉強を始める。

そのときアルバイトで働いていた水道職人の仕事に本気でスカウトされるが、それを振り切りニッチ市場であるオートバイ業界へ。10年のキャリアの中で商品企画、在庫管理、輸出入業務、営業、直販店の店長などの経験をもとに輸入ブランド品の卸売りで独立を試みるが、資金難で契約直前にキャンセルとなり、その縁で紹介された外資タイヤメーカーで10年間マーケティングと営業、商品開発のマネージャーを歴任、1年間の欧州本社駐在も経験。ついにグローバルに活躍する夢を叶える。

サラリーマンの傍ら、金融、財務に興味を持ち独自に融資の「金融財務研究会」を立ち上げ、自前で定期的にセミナーを実施。起ち上げるにあたり、顧客満足度調査で上位の投資不動産会社、外資系生命保険会社、地方銀行の応援を受け、その参加者の一人は現在マスコミで活躍する人気FPとなっている。

その後、生命保険会社にスカウトされ生命保険業界に入るが組織になじめず退社し、独立を模索し始める。得意のマーケティングを生かすためにwebマーケティング会社にて修行を積み、その時関わった「医療業界」の課題に大きく使命を感じて軍師アカデミーで学び始める。卒業後に後継者成長支援の専門会社後継者の学校を広報室の立場から支援。自らもパートナーとして参画している。
また「歯科後継者塾」の主催者として現在は、事業承継支援の伴走者として活動を行っている。

[資格など]

  • 経営革新等認定支援機関(個人未登録)
  • 軍師認定コンサルタント1級
  • JiDA認定相続診断士

[実績]

1.講演・セミナー実績

主な講師実績

  • 「歯科後継者塾」 主催 専任講師
  • 株式会社後継者の学校 専任講師
  • 株式会社ジーシー 「開業塾」 講師
  • 株式会社ヒューマンクラッチ 「コストを減らしながら人財を増やす究極のワークショップ 採用育成スキーム作り」
  • 歯科関連業者スタディグループDSS主催 「事業承継セミナー」
  • デジタルワン株式会社主催 「事例で読み解く 親子医院承継 成功と失敗セミナー」
  • 農林中金秋田支店 「事業承継セミナー」 個別相談員

2.コンサルティング実績

  • 歯科医院 業績改善 多数(関わった数400件以上)
  • 公益財団 プレゼンテーション改善
  • 新規事業立ち上げ 多数

[得意分野及び業界]

  • 医療業界(クリニック、診療所経営)
  • 人材採用・育成相談、人事評価システムの提供
  • 資金調達のための経営改善計画書の作成
  • 設備投資と事業計画に基づいた財務計画の策定
  • Web戦略相談など

[趣味・私生活]

家族は夫婦2人で子供はいませんが、犬を飼っています。ミニチュアシュナウザーという犬種でとても可愛がっています。

今まで、バイク、釣り、ウインドサーフィン、フットサル、寺社巡り等、いろいろな趣味を持ちましたが、現在の趣味は大相撲観戦です。

年に6度の本場所のテレビ観戦と年に数回の両国国技館での観戦が夫婦共通の趣味です。ちなみに好きな力士は「宝富士」、好きな行司は「木村晃之助」、好きな呼び出しは「拓郎」、好きな勝負審判は「浅香山親方(元大関 魁皇)」です。

[この仕事にかける想い]

私は今まで多くのクリニックの経営を見てきました。1年間に、後継者がいなくて廃業したり、事業が立ち行かなくなって廃業したりするクリニックは志高く新規開業するクリニックと同じくらいあります。
とくに歯科の業界は「歯科医師過剰」とまで言われ、国家試験の合格率で有資格者の人数調整を行うなど、異常な事態となっています。しかし、現状は10万人強の歯科医師有資格者のうち、診療所に勤務している人数が約9万人弱、そのうちの3割は60歳以上です。

このまま、廃業するクリニックを放置すれば10年後に確実に歯科医院不足に陥ります。ここで公的な制度をフル活用して踏ん張ることが出来、かつ将来に向けた堅実な事業モデルを構築することが出来れば、多くの国民の健康を守ることが出来ます。

このように業界ごとに輪切りで状況分析をしてみると、我々のチームの力を発揮できるところ、救えるところがたくさんあります。
事業再生、いや事業再生の一歩手前で経営者と共に真の経営に一緒に向き合えるよう、常に刀を研いでおります。

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